управљање људским ресурсима

И-Негоциос

2022

Објашњавамо шта је управљање људским ресурсима, његове циљеве, функције и значај. Такође, који је ваш процес.

Управа за људске ресурсе води рачуна о свему што се тиче кадрова.

Управљање људским ресурсима

Ин управљање, људски ресурси (ХР) су област која се бави свиме што се тиче особља које ради у компанији организација, и динамика неопходна за његово формирање, стимулисање, хијерархија итд.

Тхе управљање људским ресурсима је дисциплина задужена за то пословни ресурс. Конкретно, бави се планирање, организација, развијање И координација ефикасно особље било које организације.

Администрација на људски ресурси не само управљање макро за посао, али и њене механизме за селекцију, обуку и подстицање запосленог, као и све оно што је циљ службе за људске ресурсе истог.

Ова дисциплина, бар у условима у којима постоји данас, рађа се са самом организацијом капитализам и од Радничка класа, у тренутку када закон о раду чини свој улаз и јавља се потреба да се регулише рад. У том смислу се може сматрати у контакту са другим областима друштвеног знања као нпр психологије, тхе социологија анд тхе јел тако.

Дакле, Управа за кадрове постоји и као факултетска диплома, логично задужена за обуку стручњака у овој области.

Циљеви администрације људских ресурса

Администрација људских ресурса има као објективан конструкција кадра који чини организацију. Да би то урадио, регрутује најпогодније људе за посао који представља. Такође управља динамиком и механизмима оријентације, мотивација, прерасподелу и обуку поменутог људског тима.

Све је то организовано у трагању за утврђеним идеалом који сваки запослени Налазите се у позицији која вам омогућава да у потпуности искористите своје потенцијале, да се осећате активним и важним делом организоване и хијерархијске целине и да на тај начин успешно остварујете своје циљевима лични.

Ово се, логично, дешава да би се створили одговарајући услови за рад, као и да би се фино подесили механизми одабира и решавања проблема у радна група. А то се најбоље може сажети у три стратешка циља, а то су:

  • Друштвени циљеви. Управљајте људским ресурсима организације на такав начин да утичете на друштво на позитиван начин.
  • Корпоративни циљеви. Промовишите људски таленат који чини живот у организацији и максимизирајте продуктивности.
  • Лични циљеви. Дозволите особљу да задовољи своје индивидуалне потребе кроз рад.

Значај управљања људским ресурсима

Управљање људским ресурсима је стратешка област у великој већини организација, неопходна у временима високе конкурентности радне снаге и на тешким тржиштима рада.

Поред тога, кључно је за јавна управа, будући да институције Стање Они се руководе врло специфичним критеријумима у погледу особља и истовремено морају водити рачуна о облицима јер су ресурси који припадају свима. У сваком случају, управљање људским ресурсима је кључ успеха сваког посла.

Функције администрације људских ресурса

Обука особља је једна од његових функција.

Међу функцијама сваког одељења за људске ресурсе су:

  • Пружати радне (па чак и правне) саветодавне услуге радницима компаније без разлике.
  • Описују одговорности сваког радног места и дизајнирати потребан материјал за усмеравање.
  • Извршити задатке од одабир особља који су релевантни.
  • Спровести иницијативе за обука, усавршавање и професионални развој радног тима.
  • Пратите бенефиције запослених и обезбедите одговарајуће радно окружење.
  • Гаранција за разноликости и погодност у различитим пословима, суочени са постојећим тржиштем рада.

Административни процес људских ресурса

Као и сваки административни процес, и онај који се тиче људских ресурса има различите фазе стратешког планирања, контроле и доношења одлука, које му омогућавају да извршава своје задатке. Само у овом случају процес почиње одабиром кадрова и њиховим распоређивањем на добро дефинисану позицију у радном тиму.

Учинак радника се мери различитим стратегијама контролукао и ваше задовољство својим задатком. Ове информације од интереса за организацију на различитим нивоима ће се користити за одлучивати у погледу сталности радника на свом радном месту, његовог/њеног пресељења и сл., а посебно у погледу будућих оснивања или отпуштања.

!-- GDPR -->