ресурси компаније

И-Негоциос

2022

Објашњавамо шта и који су ресурси предузећа и карактеристике сваког од њих: људски, финансијски, материјално-технички.

Ресурси компаније обухватају од њеног знања до њених машина.

Који су ресурси компаније?

Тхе организације И ПосаоКао и појединци, они имају ограничен скуп ресурса са којима могу обављати своје операције, или што је исто, са којима могу остварити своје циљевима краткорочни и дугорочни.

Већина ових ресурса је део вашег наслеђе, односно припадају њој, или су јој бар постављени услуга. Стога добро управљање од њих ће се претворити у боље или лошије резултате.

Ресурси компаније су различити елементи који интервенишу у производном ланцу. Ваше присуство је неопходно да бисте гарантовали добијање а производ, односно да гарантује вечност привредног кола предузећа.

Неки су директно укључени у процес, односно служе за трансформацију сировина у прерађеној роби. Други служе да гарантују снабдевање истим или да евентуално омогуће модернизацију других ресурса, чиме се компанија одржава у току.

Иако ћемо их касније детаљно описати у њиховим одговарајућим и специфичним областима, ресурси компаније су од самог почетка класификовани у два типа:

  • Опипљиви ресурси. Оне које се могу додиривати, акумулирати, складиштити и померати, односно које су конкретне и физичке, као што је то случај са машинама или новцем.
  • Нематеријални ресурси. Оне које се не могу дирати, јер нису ни физичке ни конкретне, али због тога нису мање вредне, као што је случај са информације, људски таленат или позив знам како (знајући како да урадите ствари на најбољи могући начин).

Људски ресурси

Запослени могу интервенисати у производњи или обављати друге послове.

Главни и најважнији ресурс сваке организације је њен радника, односно њене људске запослене, на различитим позицијама, позицијама и секторима у компанији. Они су ти који су задужени за извођење, контролу и праћење производње, чак иу високо аутоматизованим окружењима.

Очигледно, они су једини ресурс компаније који му не припада, нити је део његовог наслеђа, већ чини његово радна снага у замену за плату, односно нешто као закуп радног капацитета.

Људски ресурси могу имати већи или мањи степен специјализације, а могу бити посвећени производном процесу по себи, или на административне и контролу, који гарантују њену вечност.

Истовремено, њихови таленти и капацитети чине нематеријалну имовину компаније, која се може побољшати кроз различите процесе обуке, попут студија или акумулације искуства. У ствари, старији знања а искуство које радник акумулира, то ће му бити већа плата.

Финансијска средства

Под финансијским средствима се подразумевају ресурси престонице, односно на износ новца који се налази у пословном власништву, укључујући сву његову ликвидљиву имовину, као и његову могућност да позајми или добије капитал путем финансирање спољашњи. Они могу бити новац обвезнице дуг, акције, кредитни алати итд.

Финансијски ресурси су кључни за покретање осталих ресурса компаније и чине гориво који одржава продуктивно коло. Стога је њено правилно управљање кључно за добробит организације.

Материјални ресурси

Материјални ресурси укључују намештај, алате, робу итд.

Материјални ресурси су скуп материјалних средстава која су део имовине предузећа, било да су покретна или непокретна (односно, могу, а не морају да промене локацију).

Ово укључује некретнине, сву машинерију (машине, компјутере, итд.), радни алат, возила и такође укупно акција или складиште већ направљених сировина и производа.

Ове врсте ресурса материјално подржавају производни процес. У неким случајевима дозвољавају одређене границе ефективности, брзине или прецизности, јер није исто произвести производ са алатима него без њих.

Технички или технолошки ресурси

У овом случају ћемо се позвати на система, процеси и знања која омогућавају организацији да спроведе производни процес, или га бар спроведе на одређени начин (јер знати шта да ради није исто што и импровизовати).

Ресурси технолошке Они могу бити материјални или нематеријални, у распону од физичких алата до система информатика, знање којим компанија управља (као што су тајне формуле производа), па чак и телекомуникацијски и информациони алати који су јој на услузи.

Производња обично не зависи директно од ове врсте ресурса, али има тенденцију да има веома велики утицај на њу, јер пружа веће маргине контроле и надзора, ефективности, документације и координација, када не само више специјализованих знања да иновирати и креирајте нове производе од онога што већ знате да радите.

!-- GDPR -->