организација

И-Негоциос

2022

Објашњавамо шта је организација и које врсте организација постоје. Такође, компоненте организације и стварни примери.

Организације могу бити профитне и непрофитне.

Шта је организација?

Организација је друштвени систем који формира агрупа људи фокусираних на а објективан заједничко постићи у оквиру авременске прилике, простор И културе одлучан. У свакој организацији постоје Правила, циљевима и секире које помажу да се постигнемисија.

Постоје карактеристике које разликују организације једна од друге: као што су величина, област утицаја, коришћење економских ресурса,људи, технолошке, природним, између многих других. Мисија коју треба испунити може генерисатиПрофитс или не (у овом другом случају НВО).

Чланови организације су обично наређени хијерархијски, успостављање норми и правила. Организација може да функционише само ако међу људима који је чине постојикомуникација и намеру да се координисано делује у правцу циљева или задатака који треба да буду испуњени.

Различите организације стварају рад и акултуре сопственим, кроз своје симболе, слике и стандарде.

Такође видети:Организациони развој

Компоненте организације

Постоје одређени елементи који чине већину организација, а то су обично:

  • Крај. Таргет или сврху због које је организација рођена. Она мора бити јасно дефинисана и позната свим члановима организације. На пример: Направите заштитну обућу.
  • Чланови. Појединци који дистрибуирају активности или рад неопходне за испуњавање циљева или задатака. На пример: менаџери и запослени у фабрици обуће.
  • Група задатака. Активности које спроводе чланови организације за постизање циљева. На пример: Подела послова унутар фабрике за производњу обуће.
  • Средства. Инструменти или добра неопходна за остваривање циља организације. На пример: улагања и машине неопходне за производњу обуће.
  • Правила. Упутства, правила и упутства којима се руководи поступање чланова установе. На пример: Безбедносни прописи при руковању машинама у фабрици.

Врсте организација

Постоје локалне, националне, мултинационалне, глобалне и међународне организације.

Организације се могу класификовати према различитим критеријумима. Међу најрепрезентативнијим су:

Према добити:

  • Профитне организације. Они су групације главни град приватне компаније које тргују робом или услуге.
  • Непрофитне организације (НВО). То су друштвене групе чија је сврха да задовоље потребезаједница и имају финансијску независност, односно не зависе ни од когавлада.
  • Организације са административним сврхама. То су оне организације које је створила влада да пружају услуге заједници.

Према структури:

  • Формалне организације. Они настају намерно и успоставља се образац односа између њихових компоненти за ефикасно постизање циља.
  • Неформалне организације. Настају спонтано услед активности и интеракција учесника.

Према имовини:

  • Приватне организације. То су они у којима је капитал приватни а не Стање.
  • Јавне организације. То су они у којима влада учешће.

Према својој величини:

  • Мале организације. То су они који имају између 10 и 49 чланова.
  • Средње организације То су оне које имају између 50 и 199 чланова.
  • Велике организације. То су они који имају између 200 и 1000 чланова.

Примери организација

Неки примери организација су:

  • НВО: Греенпеаце, Лекари света, Црвени крст.
  • Предузећа: Тоиота, Кодак, Нестле.
  • Школе и универзитети: Аутономни универзитет у Барселони, Универзитет у Буенос Ајресу, Универзитет Чилеа.
  • Спортски клубови: Цлуб Атлетицо де Мадрид, Цлуб Депортиво Гуадалајара.
  • Цркве: Црква Исуса Христа светаца последњих дана, Католичка црква, Евангелистичка црква.
  • Болнице и клинике: Болница Пабло Тобон Урибе, Британска болница у Монтевидеу.
  • Синдикати и конфедерације: Цонфедерацион де Трабајадорес де Мекицо, Унион оф камионџија, Унион Обрера Металургица.
  • Политичке партије: Колумбијска либерална партија, Радикална странка, Конзервативна партија.
  • Банке и финансијске институције: Банцо Сантандер, Банцо Итау, Банцо де Цхиле.

Организациона култура

Организациону културу чини скуп уверења, стандарди и вредности који дефинишу идентитет организације и означавају пут ка испуњењу циљева или предложених циљева.

Важно је да свака организација одреди своја правила и прописе у складу са мисијом, историјом, визијом и вредностима које је идентификују. Елементи који чине организациону културу дефинисани су од настанка организације (могу се ажурирати током времена) и очекује се да ће их познавати и поштовати сви чланови институције.

Организациону културу обично чине елементи као нпр Правила суживота унутар организације, однос са заједницом, однос са Животна средина, тхе идентитет, вредности, између многих других.

!-- GDPR -->