• Шта је продуктивност?
• Врсте продуктивности
• Фактори који утичу на продуктивност
• Важност продуктивности
• Пример продуктивности

Објашњавамо шта је продуктивност, врсте које постоје и фактори који на њу утичу. Такође, зашто је то толико важно и примери.

Продуктивност се повећава значајним променама у производном ланцу.

Шта је продуктивност?

Када говоримо о продуктивности, мислимо на економску меру утврђену поређењем између робе или услуге произведена, и очекивање или минимална потребна производна квота. Или једноставније речено: то је однос између онога што се производи и онога што треба да се произведе, узимајући у обзир факторе и инпуте неопходне за покретање пројекта. процес.

Дакле, одређени системи, процеси или чак радника могу бити мање или више продуктивни, на основу њиховог учинка (количине производа добијених у датом временском периоду) и њиховог ефикасност (количина ресурса који улажу у добијање производа). У сваком случају, што је већа продуктивност, то је већа исплативости, односно веће користи, тако да сви облици од организација или посао увек настоји да повећа своје маргине продуктивности процењујући своју шеме производње.

Дакле, у великом броју случајева продуктивност расте када се изврше значајне промене у производном ланцу, што значи да може бити последица стратешких одлука.

Врсте продуктивности

Гранична продуктивност се односи на варијације које се доживљавају у производњи добра.

Обично се препознају три врсте продуктивности:

• Радна продуктивност. Такође позната као продуктивност по сату рада, она има везе са повећањем или смањењем перформанси у корист добијања коначног производа.
• Укупна факторска продуктивност (ТФП). Повећање или смањење учинка услед варијације једног или више фактора који интервенишу у производњи, као што је рад, главни град или знања. Такође је повезано са технологије и техничка ефикасност у односу на годишње варијације или стопу раста компаније.
• Гранична продуктивност. Такође се назива „гранични производ“ инпута, то је варијација која се доживљава у производњи добра, када се само један од фактора укључених у његову производњу повећава, док остатак остаје константан.

Фактори који утичу на продуктивност

• Фактори који се могу приписати дизајну и нерадним инпутима. Односно оне које се односе на материјалне елементе, али не на сам процес већ на дизајн и одржавање елемената, као што су дизајн производа и услуга, стабилност дизајна, квалитет сировине, квалитет и одржавање машина, очекивања квалитета финалног производа и величина компаније.
• Фактори који се могу приписати организацији рада. Они који се тичу структура и рад организације, као што је уређење и коришћење радног простора, методом конкретан посао, планирање залиха, окружење или радно време.
• Фактори који се могу приписати радницима. Они који имају везе са радна снага или људски капитал, као што су образовна обука радника, њихово физичко стање током радног времена, њихова мотивација за рад и њихова тачност.
• Фактори који се могу приписати спољним условима. Оне које немају везе са ентеријером компаније саме по себи, већ са страним елементима. Као што је Маркетинг и потребе тржишта од потрошња, варијабле економског окружења или интернационализације финалног производа.

Важност продуктивности

Продуктивност има везе са управљањем ресурсима организације.

Продуктивност је кључни елемент опстанка компанија и организација. Пре свега због његовог директног утицаја на профитабилност, с обзиром да се повећање марже продуктивности обично преводи у повећање добитак коначни; и друго зато што то такође има везе са управљањем ресурсима организације, као што су материјални инпути, Енергија, људски капитал и рад, што има и еколошке последице (што је већа продуктивност, већа је потрошња Вода и енергије, или повећана недовољна производња загађивача, на пример), социјални (пад продуктивности може довести до масовних отпуштања, на пример) или друге природе, у друштво одлучан.

Пример продуктивности

Савршен пример продуктивности је онај радника у фабрици конзерви, рецимо. Наведена фабрика има одређену структуру засновану на производним факторима: у фабрици постоји одређени број радника који раде по одређеном дневном распореду (или одређеном броју сати недељно), производећи одређену дневну количину конзервиране робе.

Ако се број радника повећа, било би могуће повећати и продуктивност, под претпоставком да се повећа и број машина које користе за рад, што би резултирало већим бројем произведених лименки дневно. То би, логично, утицало на бржу потрошњу сировине ( метал лименке, енергија, вода итд.), тако да се нова стопа производње могла одржати само уз пропорционално повећање ових инпута. Стога постоји неколико путева ка повећању продуктивности компаније.

С друге стране, ако се смањи број радника или почну да раде мање сати, или дође до нестанка струје, или ако сировина буде оскудна, продуктивност ће почети да опада, а тиме и рентабилност наше фабрике конзерви.