• шта је тимски рад?
• Карактеристике радних тимова
• Врсте радних тимова
• Улоге у радном тиму
• Радни тим и радна група
• Тимски рад на животињама

Објашњавамо шта је радни тим, које улоге садржи, његове врсте и друге карактеристике. Такође, његова улога у животињском свету.

Радни тимови омогућавају комбиновање способности различитих људи.

шта је тимски рад?

Радни тим је група појединаца која има за циљ постизање једног објективан заједничко, односно предузимање тимски рад или сараднички рад. Обично омогућава удруживање лица са талентима, знања или способности различите, да напредују ка заједничком циљу, захваљујући синергији појединачних капацитета.

Тимски рад је од памтивека један од стратегије најефикаснији од развијање човечанства, јер тамо где појединац не успе, група генерално превладава. Нисмо ми џабе друштвена бића, друштвена, која више воле да живе у друштву својих вршњака. И у том смислу одувек су постојали радни тимови другачије природе.

Његова снага и делотворност лежи у кохезији и осећају припадности који деле њени чланови, што покреће солидарности анд тхе сарадњу. Дакле, слабости једних се компензују снагама других, а група може напредовати ка својој циљевима предложено.

Међутим, ове врсте динамике могу настати само када тимски рад не води до такмичења и унутрашње борбе.

Карактеристике радних тимова

Радне тимове обично карактеришу:

• Имајте заједничке циљеве. Сваки радни тим заједнички напредује ка постизању истог циља, чије ће предности бити подељене међу члановима групе или ће бити подједнако корисни за све. Сва опрема мора да функционише као да је једна целина.
• Поседују неку врсту вођство. Сваки радни тим има а Вођа, или скуп вођа, задужених за вожњу и одлучивати, када не од координација настојања и решавања унутрашњих спорова.
• Његови делови су међусобно зависни. Односно, чланови радног тима су потребни једни другима да би могли да остваре циљ, јер би иначе могли да покушају да то ураде сами.
• Има динамику комуникација. Да би радни тим функционисао, он мора имати комуникативну динамику, односно начине дељења информације и да негују једни друге.

Врсте радних тимова

Неформални тимови могу настати спонтано.

Постоји шест могућих облика рада тима, у зависности од њихове оријентације и намене. Су:

• Неформални тимови. Са флексибилном унутрашњом организацијом, обично самоуправном, ове групе произилазе из заједничких интереса појединаца или могућности решавања недоумица, потреба и сл., без обзира на све врсте службености или административне формалности. И са таквом једноставношћу они могу бити распуштени, када се остваре предложени циљеви.
• Традиционална опрема. Како им име говори, ради се о тимовима формираним „по старом“, односно од легитимне моћи која произилази из организација, па су стога формални тимови. У оквиру њих имају јасне и добро дефинисане смернице и обично чине јасно идентификоване функционалне области, одељења или тимове.
• Резолуциони тимови проблеме. Створени са одређеном сврхом, ови тимови настају да се суоче са проблемом о коме је реч и нестају чим се он реши, групишући у међувремену најбоље обучене појединце да му заједнички дају брзо и ефикасно решење.
• Лидерски тимови. Такође познат као тимови управљање, Састоје се од руководилаца области, одељења или других тимова, и конституисани су да би се договорили о општим смерницама организације или сарадње између области које би било веома гломазно спровести окупљањем целог особља.
• Самостални тимови. Уобичајено у спољни сарадници, то су тимови којима се даје Либерти анд тхе аутономија да водите своје напоре и одлучите која је најбоља стратегија за постизање циља, без обзира на ваш положај у организацији или компанији. Они имају тенденцију да бирају своје чланове и имају хоризонталну структуру руковођења.
• Виртуелни тимови. Типично за глобалну еру која је инаугурисала 21. век, они се састоје од група појединаца географски удаљених једна од друге, али повезаних захваљујући технологије. Њихови алати за рад су обично видео конференције, емаил и други облици повезивања преко Интернет.

Улоге у радном тиму

Радни тим може имати онолико улога колико је потребно, а оне могу бити формалне или не, фиксне или ротирајуће, све у зависности од природе групе. У неким случајевима, чак и иста особа може играти више улога.

Главне улоге које се могу доделити у радном тиму су:

• Вођа или координатор. Онај ко доноси одлуке, руководи заједничким напорима или решава унутрашње спорове, покушавајући да одржи срдачну и ефикасну атмосферу у групи, оријентисану на тимски рад, а не на компетенције. Ваше обавезе укључују мотивисати и водити примером.
• секретар. Онај ко је задужен за унутрашњу бирократију тима, ако постоји, или управљање минимално административно неопходно да се има интерни ред, као што је вођење досијеа, састављање записника о сваком састанку, међусобно комуницирање чланова групе итд.
• Креативно. Особе које су задужене за уметнички или креативни део групе, обично се посвећују дизајн, улепшавање или писање докумената који потичу од тима, као и презентација, дисертација итд.
• Генератор ресурса. Онај ко је задужен за прибављање неопходних ресурса за константан и флуидан рад групе, без обзира о којој врсти ресурса се ради. Он се може сматрати "продуцентом" у филмском смислу.
• Евалуатор. Онај ко оцењује, као што му име каже, управљање радном групом, како би јој дао повратну информацију на основу постигнутих циљева и знао колико су близу постизању коначног циља.

Радни тим и радна група

На први поглед изгледа да су оба појма синоними: радна група и радни тим. Али суштинска разлика их раздваја, што је у вези са степеном унутрашње организације коју неко има.

Дакле, радни тимови су обично стабилни, фиксни, са одређеним нивоом приврженост и формалности, чак и када су у питању неформални тимови. Постоји хијерархија и унутрашњи поредак да би се решили одређени проблеме.

Уместо тога, радне групе су много флексибилније и хоризонталније. Они не морају нужно имати вођу, нити фиксиран дневни ред, нити се руководе много више од потреба оних који их чине, а које се често могу разликовати. Радна група је група људи која је организована око заједничког циља, али често без расподеле задатака.

Тимски рад на животињама

Мрави се истичу по ефикасности својих радних тимова.

Животиње такође раде као тим, посебно у случајевима када постоји обострана корист за појединце, као што су биотички односи комензализам. Коменсалне животиње преузимају однос од обостране користи или користи само једне без штете за друге, углавном око храњење или заштите од предатори.

Тако раде, на пример, неки морски предатори и одређене врсте ракови чистачи: први иду код других да очисте зубе, уклањајући комаде лова, у замену да их обезбеде храна лако приступање.

Такође је уобичајено видети тимски рад између појединаца у масивној кошници или јазбини, као што је случај са многим инсектима. Ови заједнички напори бројних јединки омогућавају одбијање агресора, пренос огромних количина хране и, укратко, корист за целу кошницу, чак и ако је то по цену неколико јединки. Мрави су најбољи пример.