стратегија

Објашњавамо шта је стратегија, које врсте постоје и у којим областима се користи. Стратегија и тактика. Стратегија и конкурентност.

Добра стратегија вам омогућава да користите расположиве ресурсе за постизање ваших циљева.

Шта је стратегија?

Реч стратегија долази од грчког стратегија, састављен од стратос („Војска”) и авг („управљати“). То значи да од самог свог настанка садржи значење повезано са планирање, тхе тактика, искоришћавајући противника.

Данас под њим разумемо акцију и дисциплина координирати напоре и управљати ресурсима, кроз одлучивати оптимално у процес.

У пословном свету, на пример, говоримо о стратегији (или пословној стратегији) да бисмо се односили на понашање посао или организација да управља ресурсима и координира напоре, суочени са специфичним сценаријем или специфичним ривалом. Одатле такође долазе стратешко планирање, стратешки менаџмент и између осталог.

Међутим, концепт стратегије се може применити на практично било коју област, од вођења љубави до Маркетинг, све док се ради о реализацији плана, осмишљеног да искористи дате услове и ресурсе у највећој могућој мери.

Врсте стратегија

Стратегије се могу класификовати према различитим критеријумима, као што су њихова област примене (војна, пословна, рекламна, спортска стратегија, итд.), њихово позиционирање против противника (офанзивне, дефанзивне, мешовите стратегије) или њихова област деловања. примена.у датом процесу (опште и специфичне стратегије).

Друга могућа и врло честа класификација у корпоративном свету разликује:

  • Функционалне стратегије. Фокусиран на објективан специфичне за посао или одељење унутар организације, одређују специфичне приступе и задатке који се морају предузети да би били успешни на локалном нивоу.
  • Оперативне стратегије. Они се са своје стране фокусирају на пословање предузећа или организације, односно на своје свакодневне и континуиране активности, тј. протокола и његове процедуре.
  • Организационе стратегије. Слично, они се фокусирају на организацију компаније, односно на њену хијерархију, њене поделе, њену интерну дистрибуцију итд.
  • Стратегије оглашавања. Они који се односе, наравно, на рекламирање и свет маркетинга, и све што има везе са јавном пројекцијом организације.

Примери стратегије

Спортским тимовима су такође потребне стратегије да би успели.

Неки примери стратегије могу бити:

  • Врста рекламних кампања које компанија предузима да би свој производ учинила видљивим у датом тржишном сценарију.
  • Војно планирање које војска преузима пре битке, узимајући у обзир њене снаге, снаге непријатеља и терен на коме ће се борба одвијати.
  • Критеријуми које акционар финансијске берзе користи да зна када је згодно продати, а када купити акције, према профилу ризике одлучан.
  • Механизми које користи тим Фудбал у нападу и одбрани када се суоче са ривалом на међународном првенству, узимајући у обзир могуће слабости противничког тима и своје сопствене.

Тактика и стратегија

Ова два концепта се често користе наизменично, па их треба посебно објаснити. С једне стране, стратегија се састоји од планирања и управљања ресурсима и снагама да се осмисли план са већом вероватноћом успеха. Другим речима, стратегија полази од макроскопске визије скупа елемената доступних за планирање.

Уместо тога, тактика се састоји од специфичног метода, а методологија, који се примењује испред одређене ситуације да би се добио жељени резултат. То јест, док су стратегије свеобухватне и опште, тактике су јединствене и специфичне.

Док стратегија може бити средњорочна до дугорочна, тактика је пут до релативно тренутних резултата. Дакле, стратегија се може састојати од коришћења одређених врста тактика уместо других, на пример.

Стратегија и конкурентност

Конкурентност организације или тима зависи од њихове способности да се успешно суочи са ривалима. Тако се каже да је предузеће, а институција или је фудбалска екипа конкурентна, када противницима понуди изазов, односно када их није лако победити. А ово често укључује управљање стратегијама.

Чешће него не, неорганизована иницијатива, без стратегија, не успева да буде веома конкурентна, док она обдарена добрим стратегијама и тешким планирањем јесте. То је нешто што се очигледно односи на било које поље људског деловања.

!-- GDPR -->