спољни сарадници

И-Негоциос

2022

Објашњавамо шта је оутсоурцинг, предности и мане овог процеса. Такође, неки примери и шта је оффсхоринг.

Оутсоурцинг је пословни процес који изводи задатке или услуге другим компанијама.

Шта је оутсоурцинг?

Познато је каоспољни сарадници (неологизам са енглеског:оут, "Оут" иизвор, „Извор“), или као подуговарање, екстерно или спољно ангажовање, за процес пословање у коме се испуњавање одређених интерних задатака или услуга пребацује другој организацији, што би иначе било скупље (у временске прилике или новац) претпоставити.

Уговориспољни сарадници генерално се претпоставља од Посао подизвођачима услуге специјализована у областима које томе највише доприносе: углавном оне које захтевају хиперспецијализовано знање или низ алата и ресурса које уговорна компанија нема или не жели да има. На пример, области од рад на рачунару, људски ресурси, управљање имовине или рачуноводство, техничка подршка, инжењеринг итд.

Наравно: спољно подручје не може бити централно или нуклеарно у пословању уговорне компаније, и обично се заснива на уговори или редовним тендерима, који се одржавају на одређено време. Не увек када се ангажују услуге екстерне компаније, о томе се може говоритинаш извор.

Ова пракса је све чешћа у пословном свету, с обзиром на висок ниво диверзификације организационих потреба и огромне неједнакости између економских региона света, колико год да је глобализован. Стога, у многим случајевима оутсоурцинг представља смањење трошкова које мало компанија може приуштити да одбије.

Предности оутсоурцинга

Ангажовањем стручњака у овој области, постиже се већа ефикасност.

Неке од предности одспољни сарадници су следећи:

  • Појефтињење од трошкови. Нарочито када се ангажује у малој компанији или компанији привреда сиромашнији (експлоатација). Ово утиче на веће исплативости од компаније.
  • Већа ефикасност. Пошто су стручњаци подизвођачи у одређеној области и питању којима желе да се баве, што компанију ослобађа трошкова и времена обуке, куповине материјала итд. Тхе спољни сарадници даје резултате много брже.
  • Већа специјализација. Пошто је спољни рад прилагођен потребама клијент, процењујући услове сваког конкретног случаја.
  • Малолетници ризике. Пошто је довољно променити екстерног пружаоца услуга да би се променила стратегија или начин на који се посао обавља, уместо да се преформулише читава област и да се морају отпуштати, мењати или инкорпорирати.

Недостаци оутсоурцинга

Неки од недостатака оутсоурцинга су:

  • Дискредит. У случају експлоатације неразвијених економија за обављање скупих послова по много јефтинијој цени, плаћајући цифре далеко испод етичког нивоа. Оутсоурцинг увек носи ово ризике.
  • Недостатак лојалност оф запослени. Пошто ангажовани запослени не примају исплату директно од компаније која ангажује, већ од ангажоване, тако да се не осећају нужно као део нацрт у којој раде.
  • Погоршање услова рада. Будући да је оутсоурцинг јефтинији и ефикаснији, многе компаније одлучују да не расту или не ангажују ново особље на сталној основи (и уз све погодности закона), већ да запосле спољни сарадници обавите посао у одређено време.
  • Губитак контроле. Пошто се спољној компанији мора у потпуности веровати. Ако је ово из другог културног региона, на пример, могу се појавити проблеми са разумевањем.
  • Недостатак ексклузивности. Од стране ангажоване компаније, што се може претворити у епизоде ​​преваре, индустријске шпијунаже итд.

Примери оутсоурцинга

Примери ове праксе су редослед дана. Многе компаније оутсоурцингЗаједница Менаџер (ЦМ) да носите своје друштвене мрежеПошто ваши запослени у комуникацијама не могу провести цео дан управљајући својим Фацебоок и Твиттер налозима, на пример. Ово је створило велико поље рада које се састоји углавном од младих људи.

Тржиште офспољни сарадници Толико је разнолик и богат да велике компаније као што су Аццентуре, ИБМ, Содеко, Хевлетт Пацкард, Генпацт и многе друге посвећују, осим што воде сопствене посао, добар део вашег труда и вашег времена за оутсоурцинг услуга за друге велике и средње компаније у различитим областима.

Оутсоурцинг вс. оффсхоринг

Терминилиффсхоринг (енглеског:ван, "Оут" иобала, „Обала, граница“) или офшоринг, како се назива на шпанском, често се користи за разликовање одређених случајева оутсоурцинга у којима је компанија из друге земље или региона света подуговорена.

Сврха стварања овог термина је да се раздвоје најпроблематичнији случајеви подуговарања (било из етичких разлога или због специфичних ризика који имају везе са странцима: недостатак комуникација ефективни, геополитички ризик, итд.) одспољни сарадници дневно, пошто се ово последње дешава у границама исте земље.

!-- GDPR -->