• Шта је менаџмент у администрацији?
• Разлика између менаџмента и администрације
• Управљање пројектима
• Јавни менаџмент

Објашњавамо шта је менаџмент у администрацији и разлике између менаџмента и администрације. Управљање пројектима и јавно управљање.

Свака компанија мора имати акциони план који одговара њеним циљевима.

Шта је менаџмент у администрацији?

Пословни менаџмент се односи на планирање од процеса за постизање циљева а посао или организација.

Административно управљање обухвата механизме, радње и облике из којих се користе финансијски, људски и материјални ресурси предузећа. На овај начин, административно управљање је разграничено од следећег питања: Који су циљеви организације?

У оквиру административног управљања идентификована су четири основна принципа:

• Планирање. Има везе са разграничењем циљевима организације, након чега следи акциони план који одговара овим циљевима.
• Ред. Одређује се редослед којим ће се предузети кораци за постизање постављених циљева.
• Дисциплина. То се односи на организован и систематичан начин на који се различити задаци морају извршавати да би се постигли почетни циљеви.
• Повезаност. Има везе са додељивањем задатака и одговорности на рационалан начин тако да сваки запослени може да одреди задатке у временске прилике и обликују, у складу са пројектованим плановима. У овом тренутку, количина од људски ресурси, економске и материјале који ће бити потребни за постизање постављених циљева.

Разлика између менаџмента и администрације

Менаџмент се фокусира на праћење расположивих ресурса за постизање циљева.

Менаџмент и администрација су два појма која се користе у пословном окружењу, али нису синоними. Док управљање односи се на вршење одређених одговорности унутар организације, тј управљање има везе са контролом, организацијом и усмеравањем ресурса у оквиру а посао.

• Менаџмент:
  • Односи се на низ одговорности које се извршавају да би се постигли циљеви организације.
  • Фокусира се на праћење расположивих ресурса за постизање наведених циљева.
  • Координира различите функције које морају учествовати у постизању циљева.
  • Укључује процедуре које су потребне за постизање циљева.
  • Има извршну улогу.
  • Оно је задужено да одлучи шта особа урадиће сваки задатак и како.
  • Представља особље фирме.
• Менаџмент:
  • Укључује низ техника које се односе на планирање, контролу и усмеравање ресурса компаније како би се од њих добила максимална могућа корист.
  • Састоји се од низа административних принципа и пракси које се примењују на формирање система који функционише у низу заједничких циљева. За ово, различити тимови морају да раде на координисан начин.
  • Зависи од ње одлучивати везано за постизање што веће користи. Ове одлуке, заузврат, ограничавају управљање компанијом.
  • Ваша улога је одлучујућа.
  • Одлучите шта треба да се уради и када.
  • Представља власнике фирме, који добијају Профитс.

Управљање пројектима

Менаџмент оф Пројекти је серија од методологије усмерених на планирање и усмеравање процеса који чине одређени пројекат.

Пројекат се дефинише као скуп операција дизајнираних за постизање одређеног циља.

Сваки пројекат мора да одреди који је његов обим, који ће бити ресурси неопходни за његову реализацију и које су време почетка и завршетка.

Сваки пројекат мора разрадити следеће тачке:

• Које су фазе нацрт.
• Колико ће коштати извођење пројекта (један буџета).
• Који су циљеви којима се тежи.
• Колико ће времена бити потребно за постизање наведених циљева.
• Какав ће бити обим пројекта.

Јавни менаџмент

У јавном менаџменту утврђују се циљеви и задаци јавног сектора.

Јавни менаџмент укључује низ субјеката који су задужени за управљање ресурсима Стање.

Његова сврха је да задовољи потребе Популација уз промовисање развоја државе.

Они који спроводе јавни менаџмент имају одговорност да извршавају задатке који се односе на управљање различитим државним областима и програме који имају за циљ унапређење јавног сектора.

Поред тога, учествују у осмишљавању и промоцији пројеката који се односе на јавне политике, део су процеса развијањеОни интервенишу у коришћењу нових стратегија управљања и они су ти који морају да спроведу сваку врсту евалуације и контроле административних активности.

У јавном менаџменту шта ће бити циљевима и циљеве јавног сектора, који су његови приоритети и које процедуре ће се пратити да би се ти циљеви постигли.

Парламент је моћ која одређује које ће бити функције, задаци и одговорности које ће пасти на јавно управљање.