Објашњавамо шта је конкурентност и од чега се састоји стратешко планирање. Такође, врсте конкурентности које постоје.
Шта је конкурентност?
Конкурентност се дефинише као способност субјекта или организација профитне или непрофитне да се такмиче. У економској сфери, конкурентност игра фундаменталну улогу у Посао и земље, чиме се дефинише фитнесс сваког да би могао да остане на тржишту. Компаративне предности имају одлучујући утицај јер ће обезбедити обим, подршку и унапређење у смислу социоекономског положаја у којем се налазе.
Компаративне предности подразумевају оне ресурсе које компанија има (сировина, технологије, знањаитд.) и по којима се издваја у поређењу са другом компанијом која их има али у мањој мери или их једноставно нема.
Када компанија тражи конкурентност, то значи да подиже ново методе из посао И стратегије тржишта које му дају позитивну и трансцендентну еволуцију, а самим тим и прилагођавају се актуелном економском моделу.
Предузеће постиже конкурентност на основу искуства и учење кроз године где је утицај њених челника, акционара, запослених, на Стање анд тхе друштво означити ток тога.
Стратешко планирање
Свака компанија која жели да повећа свој ниво конкурентности у периоду од временске прилике проширени, прво морате да се позабавите употребом стратешког планирања.
Састоји се од систематизације и координација посла који обавља свака јединица задужена за одређени задатак, како би се максимално повећала ефикасност глобалну компанију и постижу потпуно оптималне резултате.
Врсте конкурентности
Заузврат, конкурентност која постоји у компанији може се поделити на:
- Унутрашња конкурентност. То је капацитет који компанија има да ефикасно и позитивно искористи те ресурсе које има. Унутрашња конкурентност тада наглашава снагу самопобољшања које има и њену еволуциону способност да буде ефикаснија.
- Екстерна конкурентност. Затим се заснива на достигнућима компаније у контексту тржишта. Затим, можемо рећи да екстерна конкурентност зависи од тржишног модела у који је то предузеће уроњено, који би потом требало да анализира динамику компаније. индустрија, тхе иновација, итд., да постигне ниво конкурентности који јој омогућава да опстане. Једном када се постигне позитиван ниво конкурентности, он се мора одржавати током времена кроз генерисање нових будућих идеја и коришћење могућности.
Конкурентност једне земље. Конкурентност у односу на земље мора се стимулисати директно са владајућом државом. Ово је задужено за неговање а политика који обезбеђује неопходне услове за трговина може нормално да функционише између компанија.
Спортска конкурентност. Овај концепт се такође налази у спорт. Конкурентност у спорту расте како такмичење добија више признања. Ово такмичење се састоји од вежбања игре у којој се учесници такмиче једни са другима, како би добили признања и награде.