промет особља

И-Негоциос

2022

Објашњавамо шта је флуктуација кадрова, њене узроке, последице и врсте. Формула стопе флуктуације особља.

Флуктуација кадрова је промена запослених на пословима.

Шта је флуктуација особља?

У пословању и администрацији, флуктуација особља је мерило колико временске прилике запослени остају у организација, односно ток од радника који из разних разлога улазе и излазе из њега. Зове се „ротација“ јер лица који заузимају позиције се мењају, али послови остају релативно исти.

Флуктуација особља има различите узроке и може се тумачити на различите начине. Постоји неопходна и природна маргина промене код радника, како време пролази.

Међутим, када је иста позиција више пута упражњена, односно када има велику флуктуацију кадрова, мора постојати разлог зашто радници не трају. Његова тачна детекција, анализа а резолуција може ојачати Људски ресурси (ХР) оф тхе посао.

Осим тога, компанија са великом флуктуацијом кадрова приметиће да улаже време, новац и труд у оспособљавање својих радника за ту позицију, а да онда одлазе, па ће се морати наћи замена за преквалификацију. Ово ствара циклус губитка ресурса престонице и људи које треба проучити и исправити што је пре могуће.

Формула флуктуације особља

Стопа флуктуације особља је прорачун који се врши да би се открило колико је висока или ниска флуктуација особља у организацији или компанији. Наведени индекс се утврђује на основу броја повезаних и издвојених радника у датом периоду пословања, у односу на укупан просечан број запослених. Ово је:

Индекс личног обрта (ИРП) = [(А + Д) / 2 к 100] / (Ф1 + Ф2) / 2

Где:

  • А је број запослених у одређеном временском периоду.
  • Д је број људи који су прекинули рад у истом периоду.
  • Ф1 је број радника на почетку тог временског периода.
  • Ф2 је број радника на крају тог временског периода.

Узроци флуктуације кадрова

Узроци флуктуације особља могу бити изузетно разноврсни. Неки су лични, односно зависе од непредвидивих догађаја у животу радника, а други ће бити последица динамичан сопствена компанија.

У сваком случају, треба тражити узроке када ротација обухвата бројне послове или када једно радно место не успе да задржи свог запосленог довољно дуго. Односно, када људи не желе да остану у компанији, или компанија не може да пронађе особу која ће бити на тој функцији.

Обично је ова ситуација последица проблема са селекцијом особља (прави радници не долазе на позицију), Организациона структура (позиција је претерано захтевна или немогуће попунити) или директан надзор (шеф који отпушта све запослене) итд.

Последице флуктуације кадрова

Велика флуктуација кадрова захтева сталну обуку нових запослених.

Превелика флуктуација особља може значити губитак материјалних и људских ресурса пре него што компанија може да надокнади уложено. обука ваших запослених. Дугорочно, то укључује мало руковања делотворан ваших новчаних средстава.

Поред тога, ово утиче на радно окружење, јер с времена на време постоји а особа ново навикавање и доводи до губитка поверења у послодавца од стране запослених. Поред тога, омогућава цурење информације корпоративни и мало осећаја припадности.

Врсте флуктуације особља

Постоје две врсте ротације особља: недобровољна и добровољна.

  • Недобровољна флуктуација особља. Односи се на одлазак радника из разлога ван њихове контроле, као што су пензионисање, отпуштање од стране надређеног итд. Обично је индикатор проблема у механизму селекције или евалуације особља.
  • Промет особља на добровољној бази. Настаје када радник свесно напушта посао, односно када је он тај донети одлуку напустити. Очигледно у овом случају разлози за ротацију могу бити веома различити, али ако се понавља, то генерално оптужује неку врсту неуспеха у организацији, јер радници одлазе из одређених разлога:
    • Плата је испод тржишног просека.
    • Радно окружење је физички или емоционално штетно.
    • Захтеви за рад нису унапред утврђени или су недостижни.
    • Организациона структура није адекватна за хармонично обављање функције.

Према другим класификацијама, може се говорити о избећи и неизбежном промету (у истим терминима); или функционална и нефункционална ротација, где први термин мери квалификоване раднике са високим учинком, док други са веома ниским учинком.

!-- GDPR -->