стратешко размишљање

Објашњавамо шта је стратешко размишљање у пословном свету, његову функцију, циљеве и способности које захтева.

Стратешко размишљање тражи конкурентску предност у односу на окружење.

Шта је стратешко размишљање?

У пословном и административном свету, то је познато као стратешко размишљање управљање, или једноставно стратешко размишљање, на облик планирања или планирање који тежи испуњењу циљевима организације, кроз обезбеђивање ресурса и коришћење идеја и могућности за стварање конкурентске предности у односу на окружење.

То значи да је стратешко размишљање оно које, појединачно или у сарадњи, следи успех креативно, методично, високо конкурентан, као неко ко дизајнира а стратегија да победи у игри.

Ова врста размишљања полази од прегледа значи доступни, како би се размотрили могући исходи различитих путева које треба предузети. Тако је могуће извршити а одлучивати ефикасно, смело и оријентисано ка успеху.

То није, јасно, непогрешив начин размишљања, далеко од тога, већ „ментални процес, и апстрактан и рационалан, који мора бити способан да синтетише психолошке и материјалне податке“, како га је дефинисао француски генерал Андре Беауфре (1902- 1975).

За ово је неопходно:

  • Капацитет анализе: Омогућава прикупљање информација које омогућавају постављање дијагнозе.
  • Капацитет синтезе: Омогућава, на основу анализе, да се постави дијагноза и изабере правац акције између свих могућих.

У ствари, стратешко размишљање је кључно у војном свету. Баш као што војска осмишљава планове (стратегије) да би стекла борбену предност над својим противником, организације могу да прибегну стратешком размишљању да би превазишле будуће препреке и тако гарантовале најбоље могуће резултате у суочавању са неизвесношћу.

Наравно, сам појам стратешког мишљења је тешко сумирати или описати као пример, јер је то пре свега начин антиципације будућности, у потпуности зависан од контекста.

Међутим, многи мислиоци из различитих области, од италијанског политичког мислиоца Никола Макијавелија (1469-1527) до научника модерне администрације као што је Американка Жана Лидтка (1955-), написали су дугачке расправе о исправном приступу стратегијама и стратегијама. планирати повећати на начин који се фокусира на искориштавање могућности.

Укратко, стратешко размишљање је оно које предлаже успостављање стратегија: предвиђање будућих догађаја и постојање могућих одговора за сваки изводљиви сценарио, како не би били принуђени на импровизацију.

!-- GDPR -->